苹果印度工厂暴乱!近2000人打砸抢烧

通讯员 金宏明 扬子晚报记者 陈咏　　被毒蛇咬了一口，苹果没采取任何措施　　“唉，苹果真的太可惜了，下田打药水让毒蛇给咬了一口，看得又不及时，把命给弄没了，也真是太大意了。

陈唐林得知后很不高兴，印度想着法子哄红红开心。2011年5月22日，工厂陈唐林把红红带到武昌沙湖附近一家4S店看车。

暴乱红红看中了一辆售价13.3万余元的本田思域轿车。不料临近中午时，打砸陈唐林找人支付了这笔13.3万余元购车款，轿车登记在红红名下。看到情郎赠送轿车，抢烧红红兴奋不已，随后开车载着陈唐林到徐东加油站加油，之后陈唐林下车离开。

3天后，苹果陈唐林打红红电话却发现再也联系不上了，此后红红再也没有出现。2015年9月1日，印度陈唐林被检察机关刑事拘留。

此后，工厂检察机关以陈唐林涉嫌受贿罪、贪污罪提起公诉。

今年6月15日，暴乱此案在武汉中院开庭。智库联盟、打砸智库共同体是一种很好的智库组织形式，打砸这一点在于不要关起门来自己研究智库，一定要开放地研究智库，这种形式政府可以用，单个智库也能够用。

3.1.2 要在宏观上做好智库布局根据决策需要合理促进不同功能、抢烧不同专长智库建设，既有经济研究，又有民生研究，还有国防研究等各个方面智库。而在一个省里，苹果则有对省内发达地区研究，也有对省内落后地区研究等不同类型智库，这是智库管理的组织结构问题。

3.1.3 智库选题非常重要应加强决策层对智库选题指导，印度选题要广泛征求意见，突破部门区域利益，可使智库研究与决策更好地对接上。工厂从宏观管理上做好智库研究选题十分重要和必要。