日本“十连休”，有人欢喜有人忧

　　***　　【每日金句】　　企业家这个岗位没有职责说明书，日本　　每天都在面对未知领域。

”找准方向、有人有人忧找对人这种能力，或许来源于天赋，但更多是后天长期思考、训练的结果。金沙江创投现在是非常优秀的早期投资机构品牌，欢喜有很好的投资业绩和品牌背书，欢喜我们在市场上跟最好的创始人合作，很少有不愿意跟金沙江创投合作的创始人。

聊完后，日本罗斌很看好滴滴的运营模式，他认为业务上行的市场空间非常大，同时至少能通过收取信息服务费或是拿出部分专线做自营的方式赚钱。在金沙江办公室碰面时，有人有人忧罗斌的手机壳造型是映客的LOGO，薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰，拿在手里十分显眼。不过，欢喜再冷的寒冬也不乏资本的宠儿，部分公司的融资金额和频度依然高得让人咂舌。

最终，日本初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。而早期投资人的压力，有人有人忧则是比主流资本市场更早看到趋势，哪怕早几个月也能带来很大优势，过早或过晚进入都无法获得丰厚的投资回报。

欢喜戴威和奉佑生恰好满足了这些要求。

”最后金沙江成了映客最早的投资人，日本整个决策只用了一周，映客成为罗斌投资最快的一个案子，也是罗斌到金沙江创投后出手的第一个案子。你需要给用户一个反馈信号，有人有人忧让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。

欢喜用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，日本它除了拥有优秀的框架、日本系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。

而杂乱的UI界面最常见的原因，有人有人忧就是缺少层次结构。 将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，欢喜如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。